本鋼集團(tuán)2021年設(shè)備春檢全面啟動
日前，本鋼集團(tuán)啟動2021年設(shè)備春檢驗收工作，旨在貫徹落實本鋼集團(tuán)“以效益為中心”工作要求，精準(zhǔn)推進(jìn)設(shè)備點檢定修制，全面實施設(shè)備精準(zhǔn)管理，有效提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面支撐企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)局面。
為了實現(xiàn)設(shè)備春檢預(yù)期目標(biāo)，此次春檢采取各基層單位自查整改和設(shè)備部現(xiàn)場抽查、交流培訓(xùn)相結(jié)合的方式，主要從設(shè)備管理的八個方面提升各基層單位自主管理、規(guī)范管理能力。一是提升各層級“標(biāo)準(zhǔn)”管理能力，設(shè)備管理的各項工作開展前要先建立“標(biāo)準(zhǔn)”，做到“管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化”；二是提升各層級“計劃”管理能力，各項工作開展要先制訂“計劃”，強(qiáng)化工作的“計劃性”；三是提升各層級設(shè)備“狀態(tài)”管控能力，要識別出影響連續(xù)生產(chǎn)的各種要件和因素，設(shè)備狀態(tài)要受控、可控，更要提前制訂應(yīng)對異常狀態(tài)的有效措施；四是提升各層級為點檢員“服務(wù)”能力，多方面分析點檢員隊伍履職的現(xiàn)狀，要從點檢工作的本質(zhì)出發(fā)，聚焦點檢員本職工作，最大限度減少點檢員非本職工作，大力提高點檢員工作效率；五是提升各層級設(shè)備“一生”管理能力，對關(guān)鍵設(shè)備從設(shè)計、制造、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、升級、改造、報廢實行全壽命周期管理；六是提升各層級“立體”管理能力，在設(shè)備管理推進(jìn)工作中，要改變以往“單點作戰(zhàn)”及逐級下派的單線管理方式，重點推進(jìn)上下協(xié)同、團(tuán)隊配合的設(shè)備管理模式；七是提升各層級“閉環(huán)”管理能力，對照工作計劃開展周統(tǒng)計、月總結(jié)，快速跟進(jìn)問題分析處理，制訂持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)措施；八是提升設(shè)備系統(tǒng)各層級“績效”管理能力，制訂適合本單位的KPI關(guān)鍵指標(biāo)，實行PDCA循環(huán)，突出“績效”管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
記者從本鋼設(shè)備部了解到，本次設(shè)備春檢驗收工作采取現(xiàn)場集中檢查、專項提前檢查、指標(biāo)日常統(tǒng)計及分析相結(jié)合等形式，對集團(tuán)公司各廠礦設(shè)備管理基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面驗收評估、指導(dǎo)，切實提升集團(tuán)設(shè)備管理水平。本次設(shè)備春檢驗收工作按計劃將持續(xù)三周。
2021-05-26