本鋼新聞
本鋼集團設備系統(tǒng)管理培訓“干貨滿滿”
　　現(xiàn)場答疑解惑、解決實際問題、迅速提升管理……近日，記者從本鋼集團設備系統(tǒng)管理培訓現(xiàn)場看到，此次從6月15日開始的針對各基層單位設備主管負責人，以及設備部全員的系統(tǒng)培訓亮點頻現(xiàn)、干貨滿滿。
　　據(jù)本鋼集團設備部相關負責人介紹，為迅速提升本鋼集團設備管理水平，不斷強化設備基礎管理，推動設備管理創(chuàng)新，此次培訓特別邀請了在本鋼集團設備系統(tǒng)工作多年、管理經(jīng)驗豐富的本鋼集團副總工程師譚洪柱主講。培訓分為兩個層次，前三期培訓對象為各基層單位設備廠礦長和設備管理室主任，后三期則針對本鋼集團設備部全員進行系統(tǒng)培訓。值得一提的是，此次培訓采取了人性化、個性化培訓方式，即根據(jù)培訓對象的在崗工作年限、不同專業(yè)及職責分門別類進行培訓，做到了有的放矢、對癥下藥。
　　此次設備系統(tǒng)管理培訓直面本鋼集團設備系統(tǒng)現(xiàn)階段存在的問題，全面系統(tǒng)地提出強化基礎管理，打牢團隊、制度、文化基礎，積極推動設備管理創(chuàng)新的理念，做好設備系統(tǒng)改革創(chuàng)新的頂層設計，扎實推進設備管理進步。
　　培訓中，主講人譚洪柱以專業(yè)、權威、系統(tǒng)的視野，深入淺出的講解方式，講授了設備點檢定修制是設備管理的理論基礎和行動指南。設備點檢定修制的核心要義是精準點檢和恰當定修，是開展設備劣化傾向管理，以及追求設備管理的高質(zhì)量、高效率、高效益。同時，詳細講解了如何打牢以隊伍建設、制度建設、文化建設為根基的設備管理基礎。如何在遵守國家相關法律法規(guī)的基礎上，準確履行指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督和檢查職能。此外，針對未來冶金行業(yè)設備系統(tǒng)的信息化、智能化發(fā)展方向，提出了以設備管理信息化為手段，以設備管理創(chuàng)新成果為基礎，推動設備管理改革的頂層設計，實施設備管理體系重塑、流程再造、彎道超車，實現(xiàn)本鋼集團設備管理升級換代，躋身行業(yè)一流水平。
　　據(jù)了解，此次設備系統(tǒng)管理培訓根據(jù)本鋼集團整體安排，6月15日開始，將于7月30日結(jié)束，參訓人員達230余人。
2020-07-29